5 Wyzwania sektora inżynieryjno-budowlanego w jego cyfrowej przyszłości

Wyzwania cyfryzacji w budownictwie i inżynierii

Najmądrzejsze zastosowanie cyfrowe rozwiązania z zakresu inżynierii lub budownictwa ma potencjał, aby stać się jednym z najważniejszych i najbardziej dochodowych ośrodków, zwłaszcza w zakresie projektowania, zaopatrzenia, produkcji i dostaw. Jednocześnie jest to również jedna z głównych przeszkód dla potrzeb, które firmy zdobywają na silniejszą inwestycję cyfrową, planowanie nowych procesów automatyzacji lub integrację technologii informacyjno-komunikacyjnych.

Musimy pamiętać, że rozmawialiśmy już o sztucznej inteligencji w sektorze budowlano-architektonicznym io tym, jak silnie wpłynie to na sektor. Ponadto, jeśli przejrzymy najnowszy raport wydany przez Midwest Economic Policy Institute (MEPI – University of Illinois), okaże się, że na przykład automatyzacja branży budowlanej – w USA do 2057 r. – mogłaby wysiedlić lub zastąpić nawet 49% pracowników które możemy dziś znaleźć w tradycyjnym dziele. (patrz raport TUTAJ)

Podobnie jak w wielu branżach, model biznesowy firm budowlanych i inżynierskich nie jest wolny od wyzwań związanych z przyjęciem nowych technologii cyfrowych.

Nowe wyzwania technologiczne, które należy wziąć pod uwagę i przyjąć, jeśli chcą przetrwać na tak konkurencyjnym rynku i w obszarze, w którym historycznie pozostawał w tyle, tworząc znaczną lukę produktywności:

  • 93% branży budowlanej zgadza się, że cyfryzacja wpłynie na wszystkie procesy.
  • Mniej niż 6% firm budowlanych w pełni wykorzystuje cyfrowe narzędzia planowania.
  • 100% firm budowlanych i inżynieryjnych uważa, że nie wyczerpały jeszcze swojego cyfrowego potencjału.

Pamiętając, że w dziedzinie technologicznej automatyzacji mamy już realne przykłady ważnych postępów, takich jak:

  • Samowystarczalny, samowystarczalny spychacz do kopania placów budowy
  • Roboty do budowy skomplikowanych struktur zbrojnych w krótkim czasie

Klucze do cyfryzacji

Istnieją cztery kluczowe aspekty transformacji cyfrowej, które są pomocne w rozpoczęciu cyfryzacji. Jego znaczenie rozciąga się na wszystkie ogniwa w łańcuchu wartości:

  • Cyfrowe dane. Elektroniczne gromadzenie i analiza danych.
  • Automatyzacja. Wykorzystanie nowych technologii do tworzenia zautomatyzowanych systemów.
  • Łączność. Połączenie i synchronizacja dotychczasowych czynności
  • Dostęp cyfrowy. Dostęp do sieci mobilnych, internetowych i wewnętrznych.

Chociaż w rzeczywistości osoby związane z budownictwem nie widzą takiego samego potencjału cyfryzacji we wszystkich obszarach.

Dwa poprzednie wykresy należą do raportu Cyfryzacja w Budownictwie…

5 Wyzwania dla wdrażania technologii cyfrowych

Global Industry Council (GIC) opublikowała niedawno raport, który podkreśla pięć wyzwań związanych z przyjęciem i wdrażaniem technologii cyfrowych w dziedzinie budownictwa i inżynierii, a także oferuje rzeczywiste rozwiązania i studia przypadków, aby pomóc innym firmom w przyjęciu technologii cyfrowej .

1.- Integracja w ekosystemach cyfrowych

Dzięki cyfryzacji mamy dostęp do większej ilości informacji i nowych technologii. Wyzwaniem jest zachowanie wydajności i możliwość konsekwentnej integracji wszystkich tych informacji i technologii z ekosystemem firmy bez utraty konkurencyjności.

Bez zintegrowanej platformy cyfrowej użytkownicy udostępniają rozproszone pliki, na przykład za pośrednictwem poczty e-mail lub usług magazynowych, co prowadzi do utraty dokumentów, ponownego przetwarzania, braku odpowiedzialności i opóźnionej produktywności.

2.- Racjonalizacja i standaryzacja wszystkich projektów

Usprawnienie jest tym, co pomaga zwiększać wydajność. Pamiętaj, że posiadanie wielu technologii lub systemów w rzeczywistości pochłania czas i zasoby.

Powinniśmy nauczyć się koncentrować na systemie lub technologii, która gwarantuje większą wartość i lepszą wydajność, obniża koszty lub optymalizuje biznes i odrzuca technologię, która nie dodaje wartości.

Firmy budowlane stosują szeroką gamę procesów i procedur, aby wykonać tę samą pracę. Brak standaryzacji w projektach ekspansji może stać się dużym bólem głowy dla wszystkich zaangażowanych; promotorzy, partnerzy, podwykonawcy…itp.

3.- Brak talentu eksperckiego w technologii

W miarę jak technologia wkracza do firmy, musi ona dysponować odpowiednim sprzętem lub ekspertami, którzy w profesjonalny sposób poradzą sobie z technologią. Wyzwanie, które czasami nie jest rozumiane przez pracodawcę i które niewątpliwie stanowi absolutną konieczność.

Niestety w wielu firmach brakuje specjalistycznej wiedzy technologicznej, ale z pewnością nie każdy pracownik musi być specjalistą od technologii, aby pracować z tymi nowymi narzędziami.

4.- Opór wobec adopcji oprogramowania

Wymaga wysiłku pracy, zarówno kulturowych, jak i technicznych, które mogą opóźnić i zagwarantować przyjęcie nowych technologii. Należy zainwestować czas i zasoby we wspieranie solidnego szkolenia.

Na przykład, jak widzieliśmy w nowych aplikacjach rozszerzonej rzeczywistości do budowy i dekoracji z różnymi przykładami.

Cyfryzacja może budzić obawy, szczególnie wśród starszych pracowników. Jeśli rozwiązanie ma zbyt stromą krzywą uczenia się lub nie spełnia od razu obiecanych celów, pracownicy zignorują lub całkowicie porzucą technologię.

5.- Ustalenie wartości i zwrotu z inwestycji (ROI)

Firmom trudno jest mierzyć i komunikować korzyści płynące z inwestycji cyfrowych.

Dramatyczne zmiany w technologii i procesach są często zniechęcające i trudne, zwłaszcza jeśli zwrot z inwestycji jest niejasny. Należy opracować jasny i dobrze zdefiniowany „mapę drogową” lub strategię.

Firmy muszą kłaść nacisk na koncentrację na umiejętnościach niezbędnych do odniesienia sukcesu w nowej dynamice rynku. Choć może się to wydawać trudnym wyzwaniem, firmy, które zmieniają swoje wewnętrzne procesy, stają się bardziej elastyczne i wydajne, przetrwają w świecie, w którym konkurencja jest coraz bardziej zacięta.

Jeśli podobał Ci się artykuł, oceń i udostępnij!

Popularne posty