
Sukces współpracy z technologią
Wzrasta liczba pracujących na własny rachunek i przedsiębiorców w Hiszpanii. Rozwój dzisiejszej tkanki biznesowej to przyszłość jutra: stawką jest poziom wzrostu, liczba miejsc pracy i potencjał gospodarczy kraju.
Według badania przeprowadzonego przez Red GEM Spain w zeszłym roku, hiszpańska aktywność przedsiębiorcza przewyższa inne gospodarki, takie jak Włochy (4,3%), Francja (3,9%) czy wszechmocne Niemcy (5,3%).
Abyśmy mieli wyobrażenie o tym, co się dzieje, wyodrębniamy wykres z raportu Red GEM Spain, który przedstawia wartości i postawy Hiszpanów do podjęcia w odniesieniu do reszty Unii Europejskiej.
Ostatnio pojawiły się komentarze, że nie ma rynku dla wszystkich nowych firm, które powstają w branży architektonicznej, ale w rzeczywistości główną motywacją do rozpoczęcia działalności jest wykrywanie szans na rynku, a w różnorodności są szanse .
Prawdą jest, że założenie firmy w branży architektonicznej, budowlanej, reformatorskiej czy budowlanej w sposób zrównoważony nie jest łatwe i wymaga wielu rzeczy: dobrego zespołu, dobrego zarządzania, dobrego pomysłu, umiejętności jego realizacji. dlaczego by tego nie powiedzieć, trochę szczęścia.
W rzeczywistości istnieje ogromny potencjał wzrostu dla wielu hiszpańskich firm, jeśli są one w stanie przyjąć i skutecznie stawić czoła wyzwaniom, których wymaga globalizacja i internacjonalizacja:
- Technologia i R&D. Szalony rozwój wszystkich rynków wymaga ciągłych innowacji z potrzebą zaspokojenia potrzeb coraz bardziej wymagających konsumentów i użytkowników.
- Całkowita produktywność. Ciągła poprawa wydajności jest niezbędna i musi być ulepszana na wszystkich poziomach firmy.
- Umiędzynarodowienie. Naszym rynkiem jest świat i nie tylko w dobie Internetu. Oznacza to posiadanie wielojęzycznych i wielokulturowych menedżerów i profesjonalistów, znających techniki i zasady gry międzynarodowej.
- Profesjonalizacja. Rosnąca złożoność świata biznesu wymaga, aby firmy składały się z wysoce technicznych profesjonalistów i były stale szkolone.
- Kapitał intelektualny. Dziś najcenniejsza jest wiedza, umiejętności, wartości i postawy ludzi. Jednym z najważniejszych wyzwań jest poszukiwanie, rozwój i akumulacja kapitału intelektualnego.
- Chęć zmiany. Dzisiejsza rzeczywistość bardzo zmieniających się środowisk nieuchronnie zmusza firmy do ciągłych zmian.
Wszystkie te wyzwania byłyby lepiej rozwiązane, gdyby między firmami i przedsiębiorcami stworzono modele tworzenia synergii. które pozwalają im wspólnie wprowadzać innowacje i działać w sposób zadowalający w obliczu wymagań coraz bardziej zglobalizowanego i wzajemnie połączonego rynku.
Według najnowszego raportu firm ITec i Euroconstruc, branża budowlana wskazuje na ilościową poprawę tempa produkcji w nadchodzących latach, a także jakościową, z pozytywnym udziałem praktycznie we wszystkich podsektorach:
Nowe technologie, nowe możliwości!… O to modlą się najodważniejsi przedsiębiorcy, a architektura nie jest daleko w tyle.
Od wszelkiego rodzaju robotów, które pomogą nam lepiej działać na miejscu, po słowa takie jak Big Data i Internet Rzeczy, które pomogą nam nie tylko poprawić naszą produktywność na co dzień, ale także poprawić perspektywy naszej działalności lub radykalnie zmienić sposób, w jaki rozumiemy pracę na miejscu.

Wszystkie alianse strategiczne wiążą się z tworzeniem pewnego rodzaju synergii, Prawdopodobnie nie ma lepszego przykładu synergii niż ten, który można znaleźć w cyfrowym świecie. Umowy, w których dwie lub więcej firm spotykają się, nie tracąc swojej indywidualności, w celu stworzenia biznesu lub nowej firmy poprzez połączenie swoich umiejętności, wiedzy i zasobów.
ten świat stron internetowych zapewnił nowe, bardzo dochodowe możliwości biznesowe. Wyjątkowa rentowność w zakupach online lub w świecie zakładów i gier losowych, bez liczenia na kasyna internetowe czy portale z zakładami sportowymi. Firmy internetowe, w których architektura i reformy również mają znaczną lukę w korzyściach.
Doskonały przykład synergii; oferować usługi za pośrednictwem porównywarek budżetowych; czy to na reformę, na budowę domu czy na pomalowanie fasady. Opłacalne dla jednych profesjonalistów, dla innych katastrofa, opinie na każdy gust, ale ważne otwarcie rynku dla wielu profesjonalistów, którzy wcześniej utknęli w ich sąsiedztwie.
Istnieje kwestia, która jest fundamentalna, a mianowicie, że aby organizacja działała w synergii, firmy muszą jasno określać swoje wartości w ramach wizji organizacyjnej, aby była ona przekazywana przez wszystkich pracowników, co pozwoli zespołom roboczym na promowanie klimat wolności, efektywnej więzi, kreatywności i zaangażowania.
Wszystkim przedsiębiorczym architektom i MŚP zachęcamy ich do odkrywania siebie na nowo i ustanawiania globalnej synergii w celu wspólnego rozwoju i innowacji oraz działania na rynkach, które wymagają rozwiązań ich problemów.
Jeśli podobał Ci się artykuł, oceń i udostępnij!